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    2018三季度标准化班组创建事迹

    来源:本站    时间:2018-12-18    点击:


    二联合车间三班:二联合车间三班现有员工16人,班长刘传林。在第三季度中,班组积极响应公司“标准化班组”创建活动,引导员工牢固树立“爱岗敬业、无私奉献”的理念,努力打造一支具有凝聚力和战斗力的班组。

    1、安全检修、成功开车。班组员工听从指挥,互相配合,出色地完成各项检修任务,在检修后期提前介入、早做准备,三套装置一次性开车成功。

    2、修旧利废、节约成本。本次大修中,原料气压缩机二返一冷却器球阀除垢、打磨后进行回装;对其他阀门进行统一回收、分类,修旧利废。

    3、严格巡检、保证安全。班组员工严格执行巡回检查制度,其中,班组岳然旺巡检时发现轻芳烃加氢加热炉泄漏燃料气、刘传林发现干气制氢压缩机引压管破裂、张凯发现二段脱硫反应器安全阀法兰泄漏。

    4、加强学习、提升素质。班组成员认真学习,为开工积极做准备。班组员工对各项技改项目、开工方案、应急预案认真学习,胡海军等4人考试满分;刘传林、石丽娟在公司组织评选优秀检修笔记分别荣获“第一名”和“第三名”;“中变气泄漏应急预案”演练取得车间预赛“第一名”、公司决赛“三等奖”。

    5、消防比武、成绩斐然。八月份在濮阳市举办的消防比赛中,班组员工胡海军代表公司取得了油池灭火比赛第一名的好成绩,为公司和车间赢得了荣誉。



    三联合车间一班:三联合车间一班现有员工10人,班长范晓夏。班组始终坚持安全生产,奖惩结合,落实责任,夯实基础,出色的完成了各项检修及生产任务。

    1、安全第一,加强培训。积极开展应急演练知识培训和现场演练活动,9月10日15:20分,因变压器故障导致装置机泵、空冷等设备闪停,班组人员及时处置,措施得力,保证了生产的正常运行;事后班组再次组织人员进行演练,为今后处理类似事件打好基础。

    2、结合实际,加强考核。做好积分考核管理,班组结合工作中出现的问题制定考核办法,对易犯常犯错误重点考核,做到奖罚分明,考核记录作为月底积分考核依据。

    3、加强管理,责任到人。工作现场规范、细化管理,责任到人。按照“5s”标准,现场交接工具、卫生、记录、盘泵等分解到人、责任到人,班组定期进行检查、考核。

    4、做好员工思想工作。充分调动员工积极性,做好思想工作,鼓励班组员工向公司半月刊投稿,本班投稿6篇,刊发2篇。

    5、积极参与,成果显著。积极参与公司三季度“手指口述”应急演练活动,在车间级比赛中脱颖而出,并在公司比赛中获得“一等奖”的好成绩。



    质检中心三班:质检中心三班现有员工16人,班长赵芳。今年三季度,班组紧紧围绕“标准化班组”创建活动互帮互助、从严要求,安全、高效、圆满完成了各项工作任务。

    1、认真分析。紧紧围绕“标准化班组”创建活动,始终坚持“团结、协作、安全、奉献”的工作理念,做到从我做起,从细节入手,认真做好各装置及外来车样、原油、渣油罐样等化验分析。

    2、注重安全。时刻将“安全”放在第一位,采样时员工正确穿戴劳动保护用品,定期检查仪器设备运行情况,结合安全质量标准化认证工作,三季度排查出6项隐患并及时进行了整改。

    3、强化管理。积极推进员工积分管理,班组每班及时、公平的做好记分台账,一天一总结,月底确认、上报、审核,不断改进,接受监督,调动员工的工作积极性。

    4、加强培训。岗位练兵经常化,班组始终把创建学习型班组放在重要位置,大力推行岗位练兵,使班组成员人人成为“一熟多懂、一通多能”的技能型人才。班组经常进行有组织、有目标的学习培训,并将考核成绩纳入个人考核评比,充分调动班组员工学技术、强素质的积极性。



    维修车间钳工二班:维修车间钳工二班现有员工12人,班长张爱国。今年三季度,班组员工紧紧围绕“标准化班组”创建活动,加强学习培训和安全检修,提升班组管理水平。

    1、按时巡检。班组制定了详细的巡查制度,特别是针对高风险的重要泵组做到常态化巡查与专人巡查相结合,对一联合201单元常底油泵和闪底油泵、202单元原料油泵和油浆泵等每班安排专人进行巡查。

    2、消除隐患。对设备运行情况做到心中有数,每班对设备的跑冒滴漏情况、运行参数、振动值的测量、轴承的温度等进行现场检查记录,要求巡查人员严谨、认真,发现异常及时上报,把设备隐患消灭在萌芽状态。

    3、及时检修。在检修作业中充分发挥班组的积极性和能动性,班组成员上下齐心,一联合202单元204的顶循泵出现故障后,立即到现场诊断为驱动端轴承损坏,统筹安排、明确分工,量化各具体检修项目,整个工作紧张有序,很快完成顶循泵的检修,试机正常。

    4、严格执行检修规程。检修时班组人员严格执行检修规程、检修的质量标准,做到工具摆放整齐、拆下零件摆放整齐、备件摆放整齐,同时做到了现场检修地面清洁干净无油污。



    电仪车间仪表班:电仪车间仪表班现有员工15人,班长刘志轶。今年三季度,班组紧紧围绕“标准化班组”创建活动,齐心协力,做好全厂各装置仪表的维保和检修工作。

    1、圆满完成大检修任务。本次大检修中班组人员团结一心,紧密配合,保质保量的完成了大检修任务。本次检修共校验仪表近5000台、调校调节阀1020台左右、各大机组的连锁试验和各装置的整改项目,并对各装置的可燃气体报警器和储运车间的静电接地仪进行逐一测试等。

    2、安全第一,加强维护。在日常维护中班组人员时刻把安全放在第一位,每班安排专人到各装置进行安全隐患排查。9月6日苗长青巡检时发现202单元重油提升管上部热电偶TE-113A出现漏油现象,界质温度在600度左右,立即汇报并切断热电偶进行封堵,在最短的时间内处理了一起隐患


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